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Campo DCValorIdioma
dc.creatorLöwe, Clédia da Silva-
dc.date.accessioned2023-03-14T17:17:03Z-
dc.date.available2023-03-14T17:17:03Z-
dc.date.issued2021pt_BR
dc.identifier.urihttps://arandu.iffarroupilha.edu.br/handle/itemid/287-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherInstituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Farroupilhapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGestão de pessoaspt_BR
dc.subjectRecursos humanospt_BR
dc.subjectAmbiente de trabalhopt_BR
dc.titleClima organizacional do supermercado Gama: um diagnóstico a partir da percepção de seus colaboradorespt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Graduaçãopt_BR
dc.contributor.advisor1Costa, Vívian Flores-
dc.contributor.referee1Costa , Vívian Flores-
dc.contributor.referee2Mansilha, Ricardo Brandão-
dc.contributor.referee3Zaluski, Felipe Cavalheiro-
dc.description.resumoO clima organizacional exerce influência direta no ambiente de trabalho, considerando as diferentes formas de comportamento dos colaboradores que fazem parte da organização. O presente trabalho tem por objetivo realizar um diagnóstico do clima organizacional do Supermercado Gama, a partir das percepções de seus colaboradores. Além de um levantamento bibliográfico, foi realizada uma pesquisa de campo com 53 colaboradores do Supermercado Gama. Para tanto, aplicou-se um questionário de pesquisa de clima organizacional baseando-se na Escala de Clima Organizacional (ECO), proposta por Martins (2008). Os principais resultados indicaram um clima organizacional adequado. O diagnóstico apresentou um fator com média geral positiva, o Conforto físico. Os demais fatores (Controle/Pressão Apoio da Chefia e da Organização; Recompensas; Coesão entre Colegas) apresentaram-se como ponto de atenção em relação às expectativas dos colaboradores, esses fatores investigaram variáveis como horários, prazo de entrega das tarefas, flexibilização da chefia; recompensas ofertadas pela empresa; e clima de trabalho da empresa. A partir dos resultados obtidos, foram propostas sugestões de melhorias para a empresa, como: realizar avaliação individual, reuniões, treinamentos, cursos, investir na formação de lideranças, aplicar pesquisa (ou outro instrumento/prática) de acompanhamento do clima organizacional periodicamente.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCampus Frederico Westphalenpt_BR
dc.publisher.initialsIFFARpt_BR
dc.audience.educationlevelGraduaçãopt_BR
dc.creativecommons.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.creativecommons.nameAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Brasil*
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