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Campo DCValorIdioma
dc.creatorCentenaro, Ana Paula-
dc.date.accessioned2024-12-16T18:12:31Z-
dc.date.available2024-12-16T18:12:31Z-
dc.date.issued2023pt_BR
dc.identifier.urihttps://arandu.iffarroupilha.edu.br/handle/itemid/517-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherInstituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Farroupilhapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGestão de estoquespt_BR
dc.subjectEndereçamentopt_BR
dc.subjectAcuracidadept_BR
dc.titleGestão de estoques: diagnóstico e soluções em uma empresa do ramo de confecções da cidade de Frederico Westphalen/RSpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Graduaçãopt_BR
dc.contributor.advisor1Mansilha, Ricardo Brandão-
dc.contributor.referee1Gubert, José Eduardo-
dc.contributor.referee2Rosa, Ana Cláudia da-
dc.description.resumoCom o constante crescimento da demanda e para auxiliar no atendimento das necessidades dos clientes, a logística vem ganhando espaços cada vez maiores, ao encurtar caminhos e trazer novas perspectivas para o mercado competitivo. Desta forma as empresas de um modo geral estão preocupadas em fazer gestão de seus estoques, podendo ser de matérias primas, insumos ou produtos acabados. A gestão de estoques é essencial para o bom funcionamento das organizações pois, com a conferência e controle de estoques, é possível que elas busquem a eficiência e evitem o desperdício no momento da compra de materiais e suprimentos. A armazenagem deixa de ser vista como atividade de apoio e passa a ter função estratégica nas empresas. Diante disso, este trabalho tem como objetivo construir um diagnóstico e implementar soluções para a gestão de estoques de uma empresa de confecções de Frederico Westphalen. Trata-se de uma pesquisa aplicada de natureza qualitativa que buscou descrever características e variáveis envolvendo a gestão de estoques, por meio de um estudo de caso na empresa do ramo de confecções, com observação in loco e aplicação de entrevistas semi-estruturadas. Por meio desse estudo de caso, foi elaborado um diagnóstico sobre a gestão de materiais utilizada. Após o diagnóstico, foram sugeridas melhorias para os gestores, buscando sua validação. Inicialmente, foi realizada a aquisição de estruturas adequadas para o armazenamento dos materiais, seguido da organização do layout do almoxarifado, bem como a utilização de processos de controle de estoques. Além disso, foram iniciados o inventário físico e a atualização de estoques no sistema ERP, junto com a aplicação do endereçamento parcial dos estoques. Com a aplicação das melhorias, obteve-se a melhora visual do espaço, maior facilidade e agilidade em localizar os materiais, diminuído o tempo de procura e retrabalho na identificação dos locais de armazenagem dos mesmos.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCampus Frederico Westphalenpt_BR
dc.publisher.initialsIFFARpt_BR
dc.audience.educationlevelGraduaçãopt_BR
dc.creativecommons.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.creativecommons.nameAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Brasil*
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